[{"CURRI_ID":"U25010200008","ELT_CHAPTER":[{"seq":1,"chapter_name":"자가진단_자사의 물류수준을 진단한다","real_chapter_time":31,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류현상수준 진단을 위한 SCM Logistics Scorecard의 의의와 구조를 파악할 수 있다.
2. SCM Logistics Scorecard 진단절차 및 진단항목의 이해를 통해 자가진단을 할 수 있다.
3. 진단결과를 토대로 개선의 우선순위와 개선방향을 정하여 실행할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류현상수준 진단의 의의 및 구조
2. 진단절차 및 항목의 상세 이해
3. 진단결과의 정리 및 활용방법"}]},{"seq":2,"chapter_name":"물류개선 키워드 1_물류흐름을 파악한다","real_chapter_time":27,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류흐름을 이해하고 상세구조를 설명할 수 있다.
2. 물류흐름도 작성절차를 습득할 수 있다.
3. 전체 물류흐름도를 완성한 후 물류흐름의 포인트를 정리할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류흐름이란?
2. 물류흐름도 작성
3. 물류흐름의 정리"}]},{"seq":3,"chapter_name":"물류개선 키워드 2_물류비를 명확하게 파악한다","real_chapter_time":28,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류흐름에 물류코스트를 연결해서 설명할 수 있다.
2. 물류코스트 구조의 이해를 통해 눈에 잘 보이는 물류비와 잘 보이지 않는 물류비를 구분할 수 있다.
3. 물류흐름도를 기초로 물류비 계산시 고려 사항과 비용절감 방안을 파악할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류코스트란?
2. 물류코스트 구조 이해
3. 물류코스트 정리와 문제점 파악"}]},{"seq":4,"chapter_name":"물류개선 키워드 3_ 물류특성에 맞는 물류센터를 선택한다","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류센터가 필요한 기본적인 이유와 운송회수와 운송비 절감의 관계를 설명할 수 있다.
2. 물류특성에 따라 물류센터를 4가지 타입으로 구분할 수 있다.
3. 물류 특징을 고려한 물자 흐름과 센터 업무의 관계를 파악하고 최적물류센터를 선택할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류센터의 의의
2. 물류센터의 종류
3. 최적물류센터의 선택"}]},{"seq":5,"chapter_name":"물류개선 키워드 4_물류개선 접근방법을 이해한다","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 4가지 물류기능별 개선방법을 설명할 수 있다.
2. 물류자가진단 결과를 기초로 개선대상에 대해 주요 이슈와 개선방향에 대해 파악할 수 있다.
3. 다양한 물류개선 추진사례를 이해하고 물류비 절감 방안을 습득할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류기능별 개선방법 이해
2. 물류개선대상의 명확화
3. 물류개선 추진사례"}]},{"seq":6,"chapter_name":"물류개선 키워드 5_시간을 줄인다","real_chapter_time":39,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 시간단축을 위해 공수라는 개념을 이해하고 3가지 Step을 통한 공수절감방법을 습득할 수 있다.
2. 물류센터 내부작업을 분석하고 물건의 형태에 따라 피킹방식을 선택할 수 있다.
3. 피킹동선을 그려보고 보행거리 삭감원칙에 기반하여 개선방안을 제시할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 공수 파악 및 표준시간 설정
2. 피킹 개선
3. 보행거리의 개선을 통한 생산성 향상 "}]},{"seq":7,"chapter_name":"물류개선 키워드 6_공간을 줄인다","real_chapter_time":26,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 물류센터 공간구조 및 공간문제의 특성을 설명할 수 있다.
2. 한정된 물류센터 내 공간 효율화 접근방법을 습득하여 기능 및 장소 별로 개선방안을 수립할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 물류센터 공간구조 및 공간문제의 특성
2. 공간 효율화 접근방법"}]},{"seq":8,"chapter_name":"물류개선 키워드 7_물류용기를 활용한다","real_chapter_time":27,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 포장의 개념과 포장단계","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 포장이란?
2. 포장합리화에 대한 이해
3. 용기를 활용한 물류현장 합리화 사례"}]},{"seq":9,"chapter_name":"자재(재고)관리의 이해","real_chapter_time":24,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"포장용어의 정의를 설명할 수 있다.
2. 포장합리화를 위한 5가지 영역과 포장합리화 단계를 파악할 수 있다.
3. 용기를 활용한 물류현장 합리화 사례를 통해 실무 적용시 고려사항을 습득할 수 있다.","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 경영환경의 변화와 재고
2. 재고의 가치 변화
3. 재고관리의 영역과 핵심요소"}]},{"seq":10,"chapter_name":"수요예측과 기업 정보 시스템","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 공급 과잉이 발생된 원인과 시장 주도권의 변화를 파악할 수 있다.
2. 기술 발전에 따른 경영환경의 변화가 재고관리에 미치는 영향에 공감할 수 있다.
3. 재고로 인해 발생되는 비용과 영업이익에 미치는 영향을 기반으로 재고의 가치 변화를 설명할 수 있다.
4. 재고량과 재고 Handling의 관리로 구분되는 재고관리의 영역을 습득할 수 있다. ","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 수요예측의 이해
2. 수요예측을 위한 지원 정보 시스템
3. 재고관리를 위한 지원 정보 시스템"}]},{"seq":11,"chapter_name":"적정재고와 주문량 산정","real_chapter_time":30,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 기업 활동에서 수요예측에 대한 의미를 기반으로 의견 및 판단에 의한 수요예측 기법들과 데이터를 활용한 수요예측 기법들을 구분하여 설명할 수 있다.
2. Data Master를 기본으로 기획,관리,운영의 단계로 구성된 기업의 정보 시스템과 물류 정보 시스템의 관계에 대해 파악할 수 있다.
3. 재고의 입출고 흐름과 Location Management를 지원하는 WMS와 창고의 출고 작업의 오류 방지와 신속성을 지원하는 DPS에 대해 구체적으로 ","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 적정 재고의 의미
2. 정기\/정량 발주 방식
3. 경제적 주문량 산정"}]},{"seq":12,"chapter_name":"재고 조사 및 장기 악성 재고관리","real_chapter_time":27,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 수요예측과 대응체제를 기반으로 적정재고의 의미를 설명할 수 있다.
2. 재주문점에 재고가 도달하면 정해진 발주량에 따라 발주하는 정량 발주와 최대 재고량과 발주시점을 정한 후 발주시점이 되면 차이량을 발주하는 정기 발주 방식에 대해 파악할 수 있다.
3. 경제적인 주문량 산정","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 재고조사의 목적과 프로세스
2. 장기 악성 재고의 의미 및 처리"}]},{"seq":13,"chapter_name":"재고관리 전략수립의 이해","real_chapter_time":29,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. 수요예측과 대응체제를 기반으로 적정재고의 의미를 설명할 수 있다.
2. 재주문점에 재고가 도달하면 정해진 발주량에 따라 발주하는 정량 발주와 최대 재고량과 발주시점을 정한 후 발주시점이 되면 차이량을 발주하는 정기 발주 방식에 대해 파악할 수 있다.
3. 경제적인 주문량 산정","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. Supply Chain의 이해
2. 재고 발생 원인과 재고 삭감 방안
3. 조직 의사결정 구조와 프로세스"}]},{"seq":14,"chapter_name":"공정 단계별 재고관리","real_chapter_time":28,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"Economic Order Quantity의 기본가정과 산정방법을 구체적으로 설명할 수 있다. ","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 자재 공급 시스템 및 기본 구조
2. 원부자재 주문\/입고 단계
3. 효율적 자재 창고 관리
4. 생산 및 완제품 입출고 단계"}]},{"seq":15,"chapter_name":"창고 효율화 방안","real_chapter_time":30,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"1. SCM(Supply Chain Management)에 대한 이해를 기반으로 기업의 활동과 Supply Chain의 관계를 설명할 수 있다.
2. SCM에서의 구매 담당자의 역할과 Collaboration의 의미를 공감할 수 있다.
3. 부서별 과다 재고 발생의 원인과 재고 최소화를 위한 조직 평가 관리지표를 파악할 수 있다.
4. 조직 의사 결정 구조 중 S&OP(Sales and Operation Planning)의 의미와 5단계 프로세스를","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. 창고의 종류와 기능
2. 보관 하드웨어의 종류와 소요공간
3. Location Management의 이해
4. 5S 및 Visual Management"}]},{"seq":16,"chapter_name":"재고관리 개선 사례 분석","real_chapter_time":28,"CHAPTER_CURRI_ID":"U25010200008","detail":[{"chapter_goal":"비용을 초래하는 불신","chapter_hd":"1. 해당 차시의 학습목표 및 학습내용의 이해
2. 학습시작 전 퀴즈를 통한 사전학습
3. 학습하기
4. 학습내용 중 중요내용에 대해 반복학습 할 수 있도록 형성평가 풀이
5. 해당 차시의 학습정리 내용을 학습할 수 있도록 함","chapter_summary":"1. Quick Response System
2. Just In Time & Vendor Managed Inventory"}]}]}]